注:本文由U傳播平臺Lady_Jeline原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載，請注明出處，否則禁止轉(zhuǎn)載!（原文鏈接：http://www.uchuanbo.com/article/catid_22/show_173.html）document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。

劉成城(36氪)：90%以上的東西邏輯上來說都有天花板，只不過內(nèi)容的天花板看起來比賣面條要稍微高一點。作為全媒體多終端的第一財經(jīng)，集團副總編輯張志清認為，要做更深耕細作的轉(zhuǎn)型，核心還在于要建立起產(chǎn)品思維和用戶思維。

第一個階段其實是獲取用戶，所有的運營、數(shù)據(jù)分析都是為了獲取用戶，整個移動互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在也進入到流量的變現(xiàn)階段。廣告的商業(yè)模式越往下走，對于很多不是超大聚合式平臺來說，會越來越難了。老話題：傳統(tǒng)媒體和媒體轉(zhuǎn)型紀中展(知識分子)：傳統(tǒng)媒體人在這輪的新媒體創(chuàng)業(yè)和內(nèi)容付費中并沒有優(yōu)勢，(傳統(tǒng)媒體的經(jīng)歷)甚至成為束縛。

沙龍討論氣氛和新媒體創(chuàng)業(yè)一樣火熱。這種重構(gòu)的改變還在不斷發(fā)生，為此36氪和中歐商學(xué)院舉辦了一次“新媒體創(chuàng)業(yè)沙龍”。

如果是把投資人請來講一年，他每天看什么項目，這是有價值的，資訊比學(xué)習(xí)更有價值。

2017年知識付費成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域燃起的一個新熱點，而這個熱點，源自早些時候的“新媒體創(chuàng)業(yè)”。斯托勒說：“當你向創(chuàng)業(yè)者投資時，你就會保護他們。

你可以在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中將他們找出來。不僅僅人力資源部會保護心理變態(tài)者，投資者也會。

他說：“存在1個心理變態(tài)者，就可能導(dǎo)致8到14名其他員工離開。他們還有特定的性格，比如不畏強權(quán)、大膽、缺少情感等。